3月2日下午，鐵騎力士集團召開“防‘疫’之戰，大咖系列”首場講座，邀請到了京東集團副總裁趙英明先生，為百余名員工帶來了一場精彩的思享會。

對疫情的理解、消費者主體發生的變化、商品端發生的變化、零售業的裂變與聚變等，趙英明從這些方面展開了講解。針對疫情，趙總指出，這次疫情對消費產業影響很大，總體來說，對企業是利大于弊，首先這是一個全員統一學習的大好時機，其次可以提醒企業構建風險預警體系；再者可以改善提高管理水平并且穩定現金流。

目前80、90后已經成為家庭主要購買力，消費者越來越年輕化，在消費維度上，活力提升。70后理解的商品為單一功能的滿足，而年輕人理解的商品需要的是解決方案，這就是消費觀念上最大的不同。商品消費端層面，比如過去調料品牌都是區域性品牌，如今在互聯網的幫助下，品牌可以跨地域建立銷售和認知。因此當下有非常好的契機建立全國性品牌。

趙總分享完后，鐵騎力士集團董事長雷文勇對高效組織構建、組織推動等內容進行了深入的溝通。

隨后的互動環節，集團總裁馮光德、執行總裁李全、運營總裁鄧先鋒、新興事業部總裁雷博等人紛紛提問。針對“農戶產品銷售應該如何降低中間費用？”的問題，趙總回答，應建立品牌，建立認知，建立在消費者心目中的形象；針對不同消費者，研究裂變和演變，產生合理的消費渠道。針對“企業組織應如何搭建，少走彎路？”的問題，趙總回答，要讓每個人發揮主觀能動性，加強組織的自主性；推動組織變革要采取特區和試點的方式；企業要具有強大的價值觀。針對“農牧企業、生鮮企業高度同質化，如何讓品牌脫穎而出？”的問題。趙總回答，要打通新的渠道，給年輕人耳目一新的感覺，建立認知。發現、滿足、提升消費者需求，生產端、渠道端更要有大膽的創新，產品一定要特別，才有對話話語權。

在趙總的精彩講解下，集團領導和員工們對“新零售”有了更深層次的理解與思考。會后，相信伴隨著集團業務的快速提升，鐵騎力士將不斷的通過努力，為集團的發展謀劃更美好的未來。